Home-theater-designers
Celotna moja kariera je bila narejena na področju avdio-video dejavnosti. Začel sem leta 1990 v Filadelfiji pri Bryn Mawr Stereo kot 16-letni prodajalec pet ur na teden, s krajšim delovnim časom v predmestju, nato pa se preselil v Sassafras, kjer sem prodal Denon, Boston Acoustics, Adcom in Magnepan, skupaj z zdravo dozo 12-voltnega zvoka za avtomobile precej visoke kakovosti. Maloprodajne postaje so postajale vedno bolj vrhunske, ko sem Phillyja zapustil, da bi se udeležil Univerze v Južni Kaliforniji za šolo za glasbeno in poslovno šolo v raztresenem jugu osrednjega Los Angelesa. V podjetju Christopher Hansen Ltd. na Beverly Hillsu sem bil kot 19-letnik precej uspešen pri prodaji Wilson Audio, THIEL Audio, Mark Levinson in Transparent Audio, zato so fantje iz Čelo Marka Levinsona me je zaposlil za enega od štirih ljudi (skupaj z Markom na zgornji vzhodni strani), ki je to Bugatti podobno avdiofilsko legendo honorarno prodajal, ko je bil še na fakulteti.
Nekako me je navdihnilo, da sem pri Cellu pustil šestmestni 20-urni koncert na teden, kar se mi je zdelo neverjetnih 11.000 ameriških dolarjev, MacBook 520B, modem za klicno povezavo 9600 baudov in nikjer blizu polovice namig, kaj sem počel, ko sem bil mladinec pri USC, da bi ustvaril zagonsko podjetje, ki bi postalo AudioRevoluton.com, spletna revija, ki govori o vrhunskem zvoku, ko je bilo tiskano vse, kar je kdo takrat vedel. V nekaj letih se je AudioRevolution.com preoblikoval v AVRev.com, ki je vključeval tudi video in domači kino in je bil nazadnje prodan 29. februarja 2008, ne da bi imel slutiti, kaj je gospodarsko čakalo kasneje leta 2008, javno prodani družbi imenovane Internet Brands. Potem ko so me precej namerili na mojem 'zaslužku' za približno 500.000 ameriških dolarjev in zajebali moje uredništvo, sem odgovoril z zagon HomeTheaterReview.com , ki je bil zgrajen z 400.000 ameriškimi dolarji mojega semenskega denarja od prodaje AVRev.com in se na koncu dvignil iz pepela verjetno najhujše gospodarske nesreče po letu 1929. Nekako se je vse izšlo najbolje. In hvala bogu za to.
kako najti nekoga brezplačno na internetu
Z mojim celotnim življenjepisom AV industrije, ki je na ogled tukaj v HTR-poti, je bil glavni razlog, zakaj so bile možne različne stopnje uspeha v moji karieri, veliko opraviti s tržnimi dejavniki, ne toliko s posebnimi talenti, ki jih imam. Posebnost AV podjetja do recesije leta 2009, ki temelji na nepremičninah, ekonomsko ni poznala izpadov. Vsekakor so bile državne recesije, tudi svetovne, vendar je bila dejavnost AV poslov vedno pripravljena. Imeli smo kompaktni disk. Imeli smo Walkman. Imeli smo Laserdisc. Imeli smo Dolby ProLogic prostorski zvok. Imeli smo televizorje z velikim zaslonom. Imeli smo plazemske televizorje. Imeli smo satelit in njegovo kabelsko vsebino, kot je nacionalni dostop do športnih programov. Imeli smo satelitski radio. Imeli smo DVD-Video. Imeli smo DVD-Audio in SACD (v redu, ne štejte jih). Imeli smo 720p, 1080i in sčasoma 1080p video. Imeli smo HD DVD in navsezadnje Blu-ray. Vedno smo imeli nekaj, kar je ljudi spodbudilo, da so v stereo trgovini porabili denar.
Potem pa skoraj čez noč stereo trgovin ni bilo več, vsaj ne na nacionalni ravni. Circuit City ni uspel po odpuščanju njihovih pooblaščenih prodajalcev. Visokotonec , podjetje, ki je odkupilo lokalne verige, kot so Bryn Mawr Stereo in številni drugi regionalni igralci, kljub tržni oceni na več kot 750.000.000 USD ni zaostajalo za njimi na poti v stečaj. Ultimate Electronics je bila še ena nacionalna veriga, ki je prodajala vrhunske AV izdelke, kot je Krell, ki so se v istem obdobju poslovili. Ko se je prah polegel, je ostala edina nacionalna veriga trgovcev z opeko in malto Magnolia / Best Buy.
Kot mi je nekoč dejal eden od vrhunskih zvočnih zastopnikov blagovne znamke, 'če želite distribucijo v krajih, kot je Južna Dakota, raje sodelujte pri Best Buy,' in ljudje iz Best Buy so to vedeli. Blagovnim znamkam 'zaračunavajo' precej drobiža, da so na policah njihovih trgovin, in kdo jim bo omogočil konkurenco? Amazon? Cilj? Walmart? Costco? Čeprav so zdaj vsi izvedljivi distribucijski kanali za številne bolj običajne blagovne znamke, saj Amazon pobira vse več luksuznih znamk, še vedno ne delajo predstavitev. Tako kot Best Buy so zaposleni s prodajalci - niso naročeni, strokovni, posebej usposobljeni prodajalci, kot je tradicionalna trgovina s stereo napravami. Morda bi nekatere trgovine Magnolia lahko izvedle domači kino ali demo predstavitev za avdiofile, vendar je to težje dobiti zunaj sfere Magnolije.
Obdobje, ko sta dve generaciji navdušencev nad avdio-video odhajali v 'stereo trgovino' in se zaradi izkušenj in tehnologije končali. Mnoge enkratne prodajalne avdiofilcev in domačega kina so se bolj spremenile v monterje po meri, kar je bil trend sredi 2000-ih. Ni jim bilo več treba založiti toliko izdelkov. Delali bi lahko na višjih maloprodajnih maržah in imeli manj sezonskih lastnosti. To je bil bolj trajnosten poslovni model, ne glede na to, kako zelo so ga sovražila tradicionalna avdiofilska podjetja. Moj dolgoletni prijatelj je bil dobesedno odrezan kot prodajalec Wilsona, ker podjetju Wilson Audio ni bilo všeč, da je svojo trgovino zmanjšal z velikega tradicionalnega prodajalca avdiofilcev na hibridni prodajni salon na 2000 kvadratnih metrov, ki je bil zgovoren. prikazali velike zvočnike Wilson , Avdio-raziskovalna elektronika , in Transparent Cables, pa tudi aktivne predstavitvene vinjete za izdelke, kot je Crestron , Nadzor4 , Savant, televizorji v ogledalih, avtomatizirani senčniki, nevidni zvočniki, ki se namestijo za suhomontažne plošče, in toliko več nove šole.
aplikacijo za klice na wifi
Wilson za tega trgovca ni nadomestil območja Miamija - trgovca, ki je bil nekoč nacionalni vodja prodaje znamke in je živel v kraju Provo v Utahu, preden se je preselil nazaj, da bi prevzel to legendarno trgovino na jugu Floride. Tako kot da bi odpovedal službo, ne da bi imel novo, je Wilson ugotovil, da bi ta sposobna prodajna ekipa lahko šla ven in vsem Wilsonovim strankam povedala, da imajo nove zvočnike iz stenskih podjetij na avdiofilski ravni, kot je Wisdom Audio. Trgovec je svoje najboljše stranke prodajal na zvočnikih, popravljenih v sobi, ki niso dolgo zavzeli prostora, medtem ko je Wilson še dolgo poplavljal rabljeni trg. Tako so spremembe distribucijske verige neposredno vplivale na recesijo za posebne dejavnosti AV po letu 2009.
Kjer je bil dosežen napredek pri podjetjih, ki prodajajo neposredno. Pred Recesija leta 2009 je veliko AV podjetij zavrnilo prodajo neposredno potrošniku. Danes nimajo druge izbire in jim je dejansko bolje. Daleč bolje za to. Z velikodušnimi programi trgovanja in vračanja lahko posebni proizvajalci AV ustvarijo več dobička, če želite. To jim omogoča, da izdelujejo izdelke z višjo zmogljivostjo po nižjih maloprodajnih cenah, hkrati pa so povezani s še več dobička. To je pomembna sprememba za proizvajalce AV v cvetočem gospodarstvu med letom 2010 in danes, sicer najdaljšim gospodarskim razcvetom v zgodovini ZDA.
Specializirane blagovne znamke AV, ki sprejemajo Amazon.com, so tudi uspešne na mestih, ki jih niso pričakovale. Medtem ko je neposredna prodaja prek oglasov s ceno na klik na platformah, kot je Google, vedno dražja 'na klik' in tudi 'na prodajo', Amazon v svoji zaupanja vredni verigi ponuja nore možnosti za rast. Spominjam se, kako mi je Sony rekel, da na CES 1999 ali 2000. ne bi 'nikoli prodajali prek spleta'. Si predstavljate, da danes ne bi bili na Amazonu? Nepredstavljivo je.
Kako deluje PR leta 2020 brez nacionalnih verig, razen Magnolije? Ne tako dobro kot prej, saj neka nova znamka prihaja z 'boljšo mišolovko', kako pa jo lahko sliši tisti anesteziolog iz Bensenvillea v Arkansasu? Kako lahko to doživi odvetnik v Coeur D'Alene? V trgovini z opeko in malto najverjetneje ne. Tisočletniki in presneto skoraj vsi ostali pričakujejo, da bodo lahko na Amazonu kupili, kar hočejo, in v večini kategorij imajo prav. Potrebujete dokaz? Pri enem od naših bralcev smo kupili majhno provizijo 3.400 dolarjev stranišče Toto na Amazonu, saj so na videz kliknili na eno od naših povezanih povezav in nato kupili drago cmo. Prodali smo 77-palčni OLED , vrhunec AV predojačevalci , in številni drugi štirimestni izdelki prek Amazona, pa tudi stranišča (in pločevinke boršča , 13-delni BDSM kompleti za suženjstvo in piratski obliži za oči ... in če ste radovedni, na srečo nimamo imen ali lokacij za prodajo). Danes je igra drugačna. Cevovod je zelo drugačen.
Zgodb o uspehu v novi šoli je na pretek. Čeprav iz številnih razlogov nisem moja najljubša družba, je Vizio težko imenovati kaj drugega kot uspeh. Podjetje Costco so odnesli 'prodajmo ravne HDTV-je, kot so škatle Cheeriove miselnosti', in spustili tla s trga, pri čemer niso pustili denarja za prodajo velikih, dragih televizorjev. Zanje so sklenili posel v višini 3.000.000.000 dolarjev, da bi prodali podjetje podjetju Kitajski Netflix z imenom LeEco vendar so vseeno vredni precej centa. To je impresiven način za 'izkoriščanje' novega kanala za to dobo.
kako vedno zagnati program kot skrbnik
Tekton Designs si oglejte kot avdiofilski primer zgodbe o uspehu. Ko je študiral pri Rayu Kimberju in oblikoval nekaj uspešnih, prodanih neposrednih zvočnikov pri Aperion Audio, je oblikovalec zvočnikov Eric Alexander začel sam. Njegov super enostaven za vožnjo, po meri narejen v ameriških zvočnikih se je uveljavil pri ljudeh z ojačevalniki z mikro vati, vendar je to hitro raslo. Njegova vrednost je bila tako dobra in imel je patentiran dizajn srednjega razreda, ki se je spreminjal. Ericovo podjetje že leta in leta po njegovem avdiofilu, ki prihaja na zabavo, težko sledi povpraševanju po proizvodnji, kar je zanj dobro, saj je odličen fant.
Na koncu so se preteklosti v smislu distribucijskih modelov končale. Verjetno nihče več ne bo ponovil uspeha, ki ga je naš dragi prijatelj Sandy Gross dosegel s Polkom v osemdesetih, Definitive Technology v devetdesetih in nato v moderni dobi GoldenEar - ki ga je pravkar prodal AudioQuest - po mojem mnenju postal najuspešnejši prodajalec zvočnikov od dr. Boseja. Industrija ne bi smela iskati Sandyja in drugih iz njegove dobe. Obstaja nov način za to. Spletna prodaja, neposredna prodaja, prodaja na potrošniških razstavah, množično financiranje, prodaja po CPC itd. Kolikor navdušenci nad AV in proizvajalci avdio-video zapisov sovražijo spremembe, so vsi vsi vsiljeni.
Dodatni viri
• Preberite Misli o moji prvi komercialni kinematografski izkušnji v 15 letih na naslovu HomeTheaterReview.com.
• Preberite Posodobitev dneva in datuma: izdaja 2019 na naslovu HomeTheaterReview.com.
• Preberite Kako Netflixov Irec spremeni igro distribucije filmov na naslovu HomeTheaterReview.com.