Ganttov grafikon proti grafikonu PERT: Kakšne so razlike?

Ganttov grafikon proti grafikonu PERT: Kakšne so razlike?

Ko vodite projekt za svoj samostojni nastop ali zaposlitev za polni delovni čas, uporabite različne diagrame za razumevanje načrtovanja ali napredka projekta. Grafa Gantt in PERT sta najpogostejša diagrama za vsak projekt, ki si ga lahko omislite.





V tem članku bomo podrobno obravnavali razlike med grafikonom Gantt in grafikonom PERT. Poleg tega boste vedeli, kdaj jih uporabiti v projektnih ciklih, kakšne so prednosti in katera je najboljša.



Kaj je Ganttov grafikon?

Ganttov grafikon prikazuje napredek projekta v obliki časovnice od začetka do konca. Standardni Ganttov grafikon je sestavljen iz naslednjih razdelkov:





  1. Preglednica na levi strani prikazuje naloge projekta.
  2. Časovnica na desni strani prikazuje napredek nalog in morebitne odvisnosti.

Palični grafi so ključne sestavine razdelka časovnice Ganttovega grafikona. Videli boste, da se ti stolpčni grafikoni kronološko pojavljajo na časovnici Ganttovega grafikona.

Povezano: Zmogljive predloge za upravljanje projektov Excel za sledenje karkoli



Kaj je tabela PERT?

Tabela PERT je krčenje grafikona tehnik pregleda vrednotenja programa. Grafična predstavitev diagrama poteka na 2-D ravnini prikazuje vse naloge od začetka do konca .

Ključne komponente grafikona PERT so vozlišča, puščice, mejniki, kritična pot itd. To orodje daje celosten pogled na naloge, odvisnosti, oceno časa in izraze.



Tabela PERT večinoma spominja na omrežni diagram, kjer so naloge vozlišča (pravokotni ali krožni elementi), puščice pa določajo njihovo razmerje. Posledično večina vodje projektov meni, da je to orodje načrt projekta.

kako uporabljati iphone kot spletno kamero z usb

Kdaj uporabiti Ganttov diagram

Če želite dobiti jasno sliko tekočega projekta, lahko uporabite Ganttov grafikon. Vodje projektov uporabljajo Ganttov grafikon, da vedo naslednje:



  • Vizualizirajte datume začetka in konca projekta za usposobljene dejavnosti vodenja projektov.
  • Ustvarjajte in dodeljujte naloge projektnim virom ter upravljajte mejnike.
  • Omogočite projektni skupini, da s popolno preglednostjo spremlja napredek projekta.
  • Ne pozabite na roke za naloge, mejnike in celoten projekt.
  • Odkrijte ozka grla na poti napredka projekta in jih omilite, ne da bi to vplivalo na rok projekta.
  • Strokovno predstavite poročila o projektu stranki.

Kdaj uporabiti tabelo PERT

Tabela PERT pomaga vodji projekta pri nemotenem načrtovanju in izvajanju projekta. Preprosto povedano, eno orodje za vse vaše potrebe upravljanja projektov. Tabelo PERT lahko uporabite, če iščete naslednje vpoglede:

  • Določite naloge, odvisnosti, vire in potek dela v fazi načrtovanja projekta.
  • Poznajte realen rok za celoten projekt in se temu ustrezno zavežite naročniku.
  • Poiščite natančne ocene količine dela in sredstev, potrebnih za dokončanje projekta.
  • Odkrijte kritično pot projekta. To je veriga nalog, ki potrebuje največ časa pred dokončanjem. Popravite to kritično pot, da zmanjšate porabo časa.
  • Načrtujte več nalog v danem času in ugotovite, kako določiti prednost virov za povečanje produktivnosti projekta.
  • Zagotovite čas dokončanja opravila tako, da uveljavite stroge pogoje, da se sredstva držijo poteka dela.
  • Z vizualnim načrtom projekta spremenite zapletene projekte v preprostejše.

Prednosti Ganttove karte

Ganttov grafikon ima nekaj edinstvenih prednosti pred drugimi orodji za upravljanje projektov ali grafikoni. Prednosti so:

  • To je svetovni standard za vodenje projektov, ko se projekt začne.
  • Razmeroma lažje je razumeti.
  • Ali je projekt na dobri poti, boste vedeli, če boste Ganttov grafikon projekta v realnem času prekrili s Gantovim grafikonom pred projektom.
  • Ker Ganttov grafikon uporablja stolpčne grafikone, je med odjemalci široko sprejet pri poročanju o projektih.
  • Ganttov grafikon prikazuje gibanja poteka dela v realnem času.

Prednosti grafikona PERT

Tabela PERT močno prispeva k načrtovanju projekta. Prednosti grafikona PERT pred drugimi orodji so naslednje:

  • To orodje vam pomaga oceniti natančen delovni čas za projekt. Tako lahko stranki ponudite ustrezno ponudbo.
  • Pred začetkom projekta si lahko tudi ogledate celotno količino nalog, vključenih v projekt.
  • Tabela PERT brez težav prikaže odvisnosti nalog. Če to veste vnaprej, boste lahko projekt strateško načrtovali, ne da bi povečali proračun sredstev.
  • Orodje vam omogoča, da napovedujete tveganja že pred začetkom projekta.
  • Grafična predstavitev celotnega poteka dela projekta olajša stranki in članom projektne skupine, da razumejo, kaj lahko pričakujejo.
  • Funkcija odkrivanja kritične poti vam pomaga spremeniti taktiko, če obstajajo težave, ki vplivajo na izvajanje projekta.
  • Hitro sledenje projektnim nalogam omogoča, da vaše ekipe hitreje oddajo rezultate projekta.

Povezano: Brezplačne predloge za upravljanje projektov, ki jih lahko vsak uporabi za načrtovanje

Ključna razlika med grafikonom Gantt in PERT

V večini projektov bi lahko upravitelj skupaj uporabil grafikone PERT in Gantt za največjo učinkovitost projekta. Temeljne razlike med grafikonoma Gantt in PERT so naslednje:

1. Vizualizacija

Ganttov grafikon se opira na preglednice in stolpce. Zato za ustvarjanje Ganttovega grafikona potrebujete namenske aplikacije.

PERT grafikoni so diagrami proste oblike. Grafikon PERT lahko ustvarite v kateri koli platformi za grafično oblikovanje ali digitalno risanje.

2. Načrtovanje projektov

Ganttov grafikon vam lahko pomaga pri vodenju projekta po začetku projekta. Pri načrtovanju projekta vam ne more pomagati.

Po drugi strani je grafikon PERT specializirano orodje za načrtovanje projektov, identifikacijo nalog, odkrivanje odvisnosti in oceno časa.

3. Ustvarjanje in tolmačenje

V primerjavi s tabelo PERT je lažje razumeti Ganttov grafikon. Ustvarjanje Ganttovega grafikona pa je razmeroma zapleteno kot oblikovanje grafikona PERT.

Torej, kateri je primeren za vaš projekt? To je precej odvisno od projekta, s katerim se boste lotili. Pri enostavnih in majhnih projektih se držite Ganttovega grafikona. Če pa je projekt velik in zapleten, boste potrebovali tako grafikone Gantt kot PERT.

Spletne aplikacije za ustvarjanje grafikonov Gantt in PERT

Danes obstajajo posebne aplikacije, ki ponujajo Ganttov grafikon, pripravljen za uporabo. Preizkusite katero koli od naslednjih spletnih aplikacij:

1. TeamGantt

Orodje je brezplačno za največ tri člane ekipe. Ponuja osnovne funkcije upravljanja projektov, na primer Ganttov grafikon, brezplačno. Izdelovalec Ganttovih grafikonov povleci in spusti naredi orodje resnično intuitivno. Iz aplikacije lahko preprosto sledite razpoložljivim virom in jim dodelite naloge.

Ustvarite lahko tudi Ganttov grafikon in v realnem času sodelujete s priponkami datotek, opomniki po e-pošti in pogovori o opravilih.

2. Kliknite Up

ClickUp je spletna aplikacija za upravljanje projektov, ki kot eno od svojih funkcij ponuja Ganttov grafikon. Brezplačni načrt vam bo prinesel 100 MB prostora za shranjevanje v oblaku in neomejene projekte.

Aplikacija samodejno ustvari Ganttov grafikon kot del poročanja. Vse, kar morate storiti, je, da izpolnite naloge, zabeležite čas opravila in narišete odvisnosti opravila.

3. Ustvarjalno

To je še en priljubljen brezplačen spletni ustvarjalec diagramov, ki ponuja profesionalne predloge za ustvarjanje grafikona PERT. Brezplačni načrt vsebuje tri dokumente in eno mapo z omejenimi funkcijami.

Creately je tudi urejevalnik grafikonov PERT z vlečenjem in spuščanjem. Vendar je lažje uporabljati predloge, ki so zelo objektivne in primerne za večino projektov.

Enostavna vizualizacija vpogleda v projekt

Ko poznate razlike med grafikoni Gantt in PERT, lahko učinkovito in ustrezno uporabite katero koli od teh, odvisno od projektnega cikla. Poleg tega lahko brez težav sami ustvarite grafikone za upravljanje projektov profesionalnega videza (Gantt ali PERT) z uporabo spletnih ali namiznih aplikacij.

Deliti Deliti Cvrkutati E-naslov 5 najboljših brezplačnih aplikacij za gantograme za upravljanje projektov

Ganttovi grafikoni vam omogočajo načrtovanje vsakodnevnih nalog in prikaz napredka projekta. Oglejte si teh 5 brezplačnih aplikacij!

Preberite Naprej Sorodne teme
  • Produktivnost
  • Nasveti za produktivnost
  • Vodenje projektov
  • Upravljanje opravil
O avtorju Tamal Das(100 objavljenih člankov)

Tamal je samostojna pisateljica pri MakeUseOf. Po bogatih izkušnjah v tehnologiji, financah in poslovnih procesih na svojem prejšnjem delovnem mestu v svetovalnem podjetju za IT se je pred tremi leti odločil za pisanje kot redni poklic. Čeprav ne piše o produktivnosti in najnovejših tehnoloških novicah, rad igra Splinter Cell in si ogleduje Netflix/ Prime Video.

Več od Tamal Das

Naročite se na naše novice

Pridružite se našemu glasilu za tehnične nasvete, ocene, brezplačne e -knjige in ekskluzivne ponudbe!

Kliknite tukaj, če se želite naročiti